Beratung für Organisationen

wir …

  • begleiten Sie bei Visionsentwicklung und strategischer Zukunftsplanung
  • unterstützen Sie, produktive und zukunftsfähige Organisationsstrukturen zu entwickeln
  • helfen Ihnen bei der Umsetzung von Veränderungen in Ihrer Organisation
  • qualifizieren Ihre Fach- und Führungskräfte praxisorientiert und nachhaltig
  • stellen Ihnen unsere langjährig erworbene Organisationsexpertise zur Verfügung
  • entwickeln mit Ihnen gemeinsam Beratungsarchitekturen, die sich an Ihre Rahmenbedingungen und Möglichkeiten anpassen

Qualifizierte Beratung komplexer Anliegen aus einer Hand: Organisationsentwicklung – Coaching – Supervision

Organisationsdiagnose

Der Röntgenblick für Ihr Unternehmen

Die Ursachen für unbefriedigende Arbeitsergebnisse oder Schwierigkeiten in der Zusammenarbeit liegen häufig ganz woanders, als es diffuse Symptome wie allgemeine Unzufriedenheit, wiederkehrende Konflikte oder häufige Widerstände gegen Neuerungen vermuten lassen. Mit unserer Organisationsdiagnose machen wir Verborgenes sichtbar und identifizieren die latenten Dynamiken des beruflichen Alltags. Wir helfen Ihnen, einen Ausgangspunkt für die weitere Entwicklung zu schaffen, die richtigen Maßnahmen zu ergreifen und die beste Hebelwirkung zu erzielen. Das spart Ihnen Zeit, Geld und Energie.

Strategie- und Unternehmensentwicklung

Nachfolge regeln, Zukunftsfähigkeit sichern, agil(er) agieren

Nach einer Standortbestimmung werden mit Ihnen gemeinsam die notwendigen Entwicklungs- und Veränderungsprozesse in Ihrem Unternehmen geplant und angestoßen. Dabei ist uns die Erarbeitung von individuellen Herangehensweisen wichtig, nicht die Umsetzung von schon “vorgefertigten Standardkonzepten”. Denn nur passgenaue Lösungen würdigen einerseits das Bewährte und Vorhandene und sichern andererseits die notwendige Nachhaltigkeit, die Führungskräfte und Mitarbeiter:innen dazu befähigen, so schnell wie möglich eigenständig den Veränderungsprozess zu meistern.

Hilfreich in unserer Beratung ist dabei unsere eigene Organisationserfahrung auf unterschiedlichen hierarchischen Ebenen, unser gruppendynamisches und organisationspsychologisches Wissen, sowie unsere Fähigkeit für vernetztes Denken und Handeln. Um auch komplexe Projekte adäquat begleiten zu können, arbeiten wir bundesweit in einem Netzwerk qualifizierter Organisationsentwickler:innen, die je nach Beratungsdesign hinzu gezogen werden können.

Moderation

Veränderungen wirksam gestalten: wir unterstützen mit lebendigen Workshops, Tagungen, Grossgruppenveranstaltungen

Unsere professionelle Begleitung und Moderation unterstützt Sie, konkrete Ergebnisse zu erzielen, den roten Faden zu halten, verbindliche und akzeptierte Absprachen zu treffen, „heiße Eisen“ anzufassen und Konflikte konstruktiv zu lösen. So begleiten wir Sie bei der Entwicklung und Umsetzung Ihrer Unternehmensziele und machen die (neue) Unternehmensphilosophie erlebbar. Auf Basis ausführlicher Vorgespräche konzipieren und realisieren wir die je nach Fragestellung notwendigen Inhalte, Methoden und Formate.

Beispiele: in praxisbezogenen Leitbildentwicklungen werden verbindende Werte auf den Punkt und Visionen in Handlungsleitlinien gebracht; Mitarbeiter:innenworkshops ebnen den Weg zu agil(er)en Organisationen und sichern die Umsetzung von notwendigen Veränderungen hin zu handlungsfähigen Unternehmen.

Bei der Planung und Durchführung bringen wir Dringlichkeit, Umsetzungsgeschwindigkeit, verfügbare Ressourcen und Nachhaltigkeit mit Ihnen gemeinsam in einen guten Einklang.

Unser mehrdimensionaler Beratungs- und Interventionsansatz (MDOb) ermöglicht den Blick auf unterschiedliche Ebenen (Individuum, Gruppe, Organisation). So können Zusammenhänge besser erkannt und wirkungsvolle Veränderungsmaßnahmen eingeleitet werden.

Coaching für Führungskräfte

Führungsverständnis aktualisieren und wirksam(er) agieren

Nie war wirksame Führung mehr gefragt: digitale Transformation, Fachkräftemangel, Zunahme von Zielkonflikten wie z.B. Nachhaltigkeit vs. Gewinnorientierung; begrenzende Ressourcen bei gleichzeitiger Zunahme von Themen und Dringlichkeit, Generationenwechsel, allseitige Erwartungszunahme und stete Beschleunigung. Dazu stellen viele Führungskräfte einen hohen Umsetzungs- und Erwartungsanspruch an sich selbst.

Wir sind führungs- und organisationserfahrene Sparringspartner und bieten Führungskräften auf Augenhöhe Raum für Austausch, Entscheidungsfindung und Selbstreflexion. Wir unterstützen sie dabei, ihre Situation von allen Seiten zu betrachten, Handlungsfähigkeit und Wirksamkeit zu verbessern, sowie berufliche und private Ansprüche in Einklang zu bringen.

Sie wollen Ihre Führungskräfte langfristig unterstützen? Gerne entwickeln wir ein entsprechendes Qualifizierungsprogramm für Menschen mit anspruchsvollen beruflichen Aufgaben.

Neu in der Rolle als Führungskraft oder in einer anderen verantwortlichen Position? Wir helfen dabei das eigene Rollenverständnis und die externen Erwartungen frühzeitig zu klären, wirksam und dabei authentisch zu sein und so unnötige Energieverluste zu vermeiden. In unserer Beratung werden für komplexe Fragestellungen erste Schritte und für aktuelle Anliegen sofort umsetzbare Lösungen erarbeitet.

Teamentwicklung und Konfliktbewältigung

Sie wollen Ihre Teams befähigen mit den Herausforderungen des Alltags noch besser umgehen zu können und eigenverantwortlich gute Entscheidungen zu treffen? Die Beratung und Begleitung von Teams oder Arbeitsgruppen, die an einer gemeinsamen Aufgabe in einer Organisation arbeiten, ist die am meisten angewandte Form von Supervision. Es gibt eine Fülle von Themen die, je nach Bereich und Anliegen, bearbeitet werden: Kooperation, Kommunikation, Konflikte, Struktur- und Konzeptveränderungen, usw. Wir begleiten Sie, wenn Kolleg:innen aus unterschiedlichen Berufen und Hierarchiestufen unter Zeit- und Erfolgsdruck zusammenarbeiten und Sie Selbststeuerung und Handlungsfähigkeit Ihrer Teams verbessern wollen.

Fallsupervision

In der Fallsupervision geben wir Ihrem Team den Raum, die Beziehung von Falleinbringer:in und Klientensystem zu beleuchten. So können Erfahrungen geteilt, festgefahrene oder belastende Situationen in Bewegung gebracht und Prozesse geklärt werden. Als Supervisor:innen sorgen wir für die Balance zwischen Leichtigkeit und Tiefgang, Konfrontation und Einigkeit, so dass der Gruppe ein hilfreicher Lern- und Verstehensprozess ermöglicht wird. Fallsupervision trägt zur Professionalisierung und Qualifizierung der Teilnehmer:innen bei, verbessert Organisationsabläufe und Arbeitsprozesse und unterstützt bei der Bewältigung beruflicher Anforderungen. Kommunikationsfähigkeit und Konfliktfähigkeit werden ausgebaut. So wird Handlungskompetenz gesichert.

Gemeinsam mit Ihnen entwickeln wir eine passende Beratungsarchitektur für Ihr Anliegen.
Lassen Sie uns unverbindlich ins Gespräch kommen!